Naprawę zespołu zaplanowano na postój trwający 4 h: demontaż 1 h, regeneracja 2 h, montaż 1,5 h, próby 0,5 h. Wnioskiem z analizy tego planu jest, że

Dlaczego tak

Suma czasów wynosi 1 + 2 + 1,5 + 0,5 = 5 h, czyli o godzinę więcej niż postój; rozwiązaniem jest wcześniejsza regeneracja zespołu zapasowego i jego wymiana w czasie postoju, co skraca prace na maszynie do około 3 h. Pomijanie prób oznacza przekazanie maszyny bez sprawdzenia i nie zmieściłoby się nawet wtedy w czasie. Porównywanie tylko czasu regeneracji z postojem pomija pozostałe etapy.