Przydzielając pracownikowi zadanie wymiany czujników na przenośniku, kierujący wydaje polecenie. Aby przydział był jednoznaczny, polecenie powinno zawierać

Dlaczego tak

Jednoznaczne polecenie mówi pracownikowi, co ma zrobić, do kiedy, po czym pozna, że zadanie jest zakończone, i komu ma to zgłosić — dzięki temu nie ma luk ani dublowania pracy. Sama nazwa urządzenia zostawia pracownikowi zgadywanie zakresu. Lista wszystkich zadań zespołu bez przypisania osób powoduje, że nikt nie czuje się odpowiedzialny za konkretną czynność.