Dlaczego tak
Struktura podziału prac (Work Breakdown Structure) to hierarchiczne rozbicie projektu na coraz mniejsze, mierzalne pakiety prac, którym można przypisać wykonawcę, czas i koszt — od niej zaczyna się przygotowanie zadań do realizacji. Harmonogram Gantta rozmieszcza te pakiety w czasie, a ścieżka krytyczna wskazuje ciąg zadań decydujący o terminie końcowym. Analiza SWOT ocenia otoczenie i zasoby, nie dzieli prac.