Dlaczego tak
W strukturze liniowej każdy pracownik ma jednego bezpośredniego przełożonego, od którego otrzymuje polecenia i któremu raportuje — zachowana jest zasada jedności kierownictwa. W strukturze funkcjonalnej pracownik podlega kilku specjalistom, każdemu w jego dziedzinie, a w macierzowej — jednocześnie kierownikowi projektu i kierownikowi działu. Struktura sztabowa dodaje do linii doradców bez prawa wydawania poleceń.