Dlaczego tak
Model Tuckmana wyróżnia fazy: formowanie — poznawanie się i ostrożność, docieranie się — konflikty o role, zasady i wpływy, normowanie — ustalenie wspólnych zasad i ról, działanie — sprawna współpraca nad celem. Spory o obowiązki i sposób pracy po pierwszym okresie poznawania się są typowe dla fazy storming. Prawidłowa współpraca wymaga przeprowadzenia zespołu przez tę fazę do normowania, a nie tłumienia sporów.