Dlaczego tak
Pracochłonność partii wynosi 250 · 4 min = 1000 min, czyli ok. 16,7 h, a podzielona przez 7,5 h efektywnej pracy daje ok. 2,2 zmiany, więc trzeba zaplanować 3 pełne zmiany. Wynik 2 zmiany kusi, bo powstaje po zaokrągleniu w dół lub po przyjęciu pełnych 8 h, ale wtedy część partii pozostałaby niewykonana. Wyniki 4 i 5 zmian zawyżają plan bez uzasadnienia.