Dlaczego tak
Członek zespołu dostosowuje swoje zachowanie do wspólnie wypracowanego standardu, nawet jeśli osobiście woli inny sposób, a swoje argumenty przedstawia w ustalonym trybie, np. na omówieniu wyników. Ukryte omijanie standardu lub odmowa pracy podważają wspólne ustalenia. Celowe spowalnianie pracy zafałszowałoby ocenę standardu i jest nieuczciwe wobec zespołu.