Dlaczego tak
Podział ról porządkuje pracę i odpowiedzialność: wiadomo, kto mierzy, kto zmienia narzędzia, kto decyduje o korekcji. Wykonywanie cudzych zadań bez uzgodnienia prowadzi do sytuacji, w której dwie osoby zmieniają te same korekcje. Brak informacji między członkami zespołu uniemożliwia koordynację.