Dlaczego tak
Zaangażowanie to aktywny udział w realizacji celów zespołu: dzielenie się pomysłami, np. z doświadczeń z poprzednich postojów, i gotowość do podjęcia zadań wykraczających poza minimum. Wykonywanie wyłącznie poleceń na piśmie jest poprawne formalnie, ale świadczy o postawie biernej. Oczekiwanie, aż inni przygotują plan, przerzuca odpowiedzialność, a uzależnianie aktywności od premii stawia interes własny ponad wspólnym celem.