Dlaczego tak
Metoda 5 x Dlaczego polega na wielokrotnym zadawaniu pytania „dlaczego?” o kolejne odpowiedzi, aż dojdzie się do przyczyny źródłowej — tu do braku wymiany wkładu filtra, czyli problemu organizacyjnego. Diagram Ishikawy także służy szukaniu przyczyn, dlatego bywa z nią mylony, ale porządkuje wiele możliwych przyczyn w kategoriach, a nie prowadzi jednego łańcucha pytań. Pareto ustala ważność przyczyn, a burza mózgów zbiera pomysły bez ich oceny.