Dlaczego tak
Diagram Ishikawy, zwany też diagramem „rybiej ości”, porządkuje możliwe przyczyny problemu w kategoriach 5M+E (Man, Machine, Method, Material, Measurement, Environment), co ułatwia spojrzenie na problem z wielu stron. Cykl PDCA opisuje kolejne etapy doskonalenia (planuj, wykonaj, sprawdź, działaj) i bywa z nim mylony, bo też dotyczy rozwiązywania problemów. Wykres Gantta służy do planowania harmonogramu, a SWOT do analizy strategicznej.