Dlaczego tak
Problemy w zespole najlepiej zapobiegać przez usunięcie przyczyny — tu brak ustalonego kanału przekazywania informacji — np. obowiązkowym raportem i dziennikiem. Kara bez analizy może chwilowo zwiększyć staranność, ale nie tworzy procedury, więc problem wróci przy pierwszej nerwowej zmianie.