Dlaczego tak
Stresory organizacyjne wynikają ze sposobu zarządzania pracą: niejasnych zadań, sprzecznych poleceń i ciągłych zmian priorytetów. Hałas jest stresorem fizycznym, związanym ze środowiskiem pracy. Konflikt z klientem to stresor interpersonalny, a perfekcjonizm – czynnik wewnętrzny, związany z osobowością pracownika.