Dlaczego tak
Zaangażowanie we wspólne zadanie przejawia się inicjatywą: technik sam zgłasza, że jest wolny, i włącza się tam, gdzie zespół ma zaległości, w uzgodnieniu z kierownikiem. Bierne czekanie na polecenie marnuje czas, którego zespołowi brakuje. Samowolne przejęcie pracy bez uzgodnienia może z kolei zaburzyć podział zadań i doprowadzić do dublowania czynności.