Dlaczego tak
Przy równomiernym planie zespół powinien wykonywać 40 / 8 = 5 zadań tygodniowo, czyli po 4 tygodniach mieć ukończone 20 zadań. Wykonano 14, więc opóźnienie wynosi 20 − 14 = 6 zadań. Liczba 26 to zadania pozostałe do końca projektu (40 − 14), a nie odchylenie od planu na dziś.