Dlaczego tak
Diagram Ishikawy, zwany diagramem przyczynowo-skutkowym lub rybią ością, porządkuje możliwe przyczyny jednego problemu w kategorie odchodzące od głównej osi, np. ludzie, metody, maszyny i otoczenie. Metoda 5 Why także szuka przyczyny źródłowej, ale idzie w głąb jednego łańcucha pytań, bez grupowania w kategorie. Analiza SWOT ocenia mocne i słabe strony, a 6 kapeluszy porządkuje sposoby myślenia w dyskusji.