Dlaczego tak
Każdy członek zespołu odpowiada za jakość swojego etapu, więc przekazuje dalej pracę sprawdzoną i opisuje znane problemy, co skraca testy i ułatwia diagnozę. Liczenie, że błędy wyłapie tester, wydaje się racjonalnym podziałem pracy, ale przerzuca na kolejny etap koszt błędów, które łatwiej usunąć u źródła. Wstrzymywanie przekazania do końca serii blokuje pracę kolegi i wydłuża realizację zadania.