Od początku zmiany monter nie wie, które zadanie wykonać najpierw, bo dwóch przełożonych wydało mu sprzeczne polecenia. Źródłem stresu jest w tym przypadku

Dlaczego tak

Sprzeczne polecenia od dwóch przełożonych to klasyczny przykład konfliktu ról — źródła stresu organizacyjnego, w którym pracownik nie może spełnić oczekiwań wszystkich naraz. Problemem nie są tu umiejętności montera, bo zadania mogą być dla niego łatwe; dlatego odpowiedź o braku wiedzy jest błędna. Hałas i drgania są czynnikami fizycznymi, nie wynikają z opisanej sytuacji.