Dwie zmiany spierają się, która ma wykonać pracochłonny przegląd robota. Kierownik ustala, że każda zmiana wykona połowę czynności, choć żadna nie jest w pełni zadowolona. Zastosowana technika rozwiązania konfliktu to

Dlaczego tak

Kompromis polega na tym, że każda strona rezygnuje z części swoich oczekiwań i przyjmuje rozwiązanie pośrednie — tu podział przeglądu na pół, z którego nikt nie jest w pełni zadowolony. Współpraca (podejście „wygrana-wygrana”) wymaga wspólnego wypracowania rozwiązania w pełni satysfakcjonującego obie strony i jest z kompromisem najczęściej mylona. Przy unikaniu problem zostałby odłożony, a przy rywalizacji jedna strona narzuciłaby swoje zdanie.